2024年7月15日至16日，正值入伏之日，炎炎夏日中，長江大學國際交流學術廳內洋溢著一股濃厚的學習氛圍。

華禹集團在此隆重召開管理學堂（第二期），主題為《業務精細化管理與銷售策略》。

來自全國各地的百余名華禹集團精英及特邀客戶匯聚一堂，共同參與到這次意義非凡的學習盛宴中。

PART 01

華禹集團管理學堂現場

PART 02

簽到

管理學堂現場

主持人鄧河洲介紹培訓流程

集團營銷總監趙松發言

本次培訓會由工業品營銷研究院的丁興良院長親自授課，這為整個活動增添了厚重的專業色彩。丁院長作為行業內的知名專家，擁有豐富的實戰經驗和深厚的理論功底。

培訓內容既涵蓋了業務精細化管理的核心理念，又深入剖析了銷售策略的制定與執行。將復雜的理論知識轉化為易于理解的內容，讓參訓人員能夠在輕松愉快的氛圍中掌握核心要點。

培訓分為四個章節：

一、工程項目的職業化要求

二、工程項目銷售的標準管理體系

三、項目性銷售推進的具體策略

四、項目推進的工具：七步分析法

在培訓過程中，參訓人員積極互動，通過這次培訓大家對業務精細化管理和銷售策略有了更深入的理解，也更加明確了自己在工作中的努力方向。

培訓案例結合理論的培訓方式也是這次培訓的一大亮點。丁院長通過具體的案例，將理論知識與實際工作緊密結合，讓參訓人員能夠更直觀地理解并掌握所學知識。

這種培訓方式不僅提升了參訓人員的實戰能力，還讓他們在未來的工作中能夠更好地應對各種挑戰。

活躍的氣氛不僅有助于激發參訓人員的思維，還促進了他們對知識的吸收和運用。

PART 03

全員合影

全員合影

通過這次培訓，華禹集團的精英們不僅學到了前沿的管理理念和銷售策略，還增強了彼此之間的交流與合作。

此次培訓會的成功舉辦，體現了華禹集團對業務精細化管理和銷售策略的高度重視，也展現了集團對于人才培養和團隊建設的堅定決心。

相信在未來的日子里，這些精英們將把所學應用到實際工作中，為華禹集團的發展貢獻自己的力量，共同推動集團走向更加輝煌的明天。