2024年7月18日，華禹集團在華禹總部運營基地召開上半年工作總結及下半年工作部署會，本次會議的主題是“目標驅動，使命必達”，會議全面回顧總結了上半年的工作成果，分析了存在的問題與不足，明確了下半年的工作目標和及目標達成的具體措施，確保全年目標任務的順利完成。

會議現場

本次年中總結會的議程主要有六項：

1.半年度優秀員工表彰；

2.華禹集團上半年目標達成匯報及下半年目標公示；

3.上半年華禹集團工作總結；

4.華禹集團各中心負責人作上半年工作總結及下半年工作計劃匯報；

5.華禹集團管理顧問做會議點評及要求；

6.華禹集團董事長作總結講話。

由市場部副總監鄭長城發表開場致辭，進行企業文化宣導，對參會人員表示歡迎，并闡述會議的重要性和目的。

優秀員工表彰及分享

上半年公司涌現出了一批優秀個人，他們是開拓進取的先鋒，是忠于職守的典范，是舍己奉獻的楷模，是我們全體員工學習的榜樣。

由華禹集團武漢公司總經理陳總，為2024年上半年優秀員工頒獎。

優秀員工代表彭小紅發言

優秀員工代表楊濤發言

工作總結匯報

由各部門負責人針對上半年的工作情況分別展開匯報，陳述上半年重點工作內容、工作中亮點展現、待改進的問題以及下半年工作重點規劃等。

由集團財務副經理江麗，對2024年上半年預算目標達成匯報，及下半年預算目標公司。

由集團總經理助理兼人事行政經理肖玲做2024上半年公司工作總結。

各中心上半年工作總結及下半年工作計劃

篤定目標，力爭上游拓天地；砥礪前行，聚力同心鑄輝煌。

各中心以求真務實的作風，斗志昂揚的姿態，抓好各項工作落實，回顧年中總結，擬定目標規劃，奏響下一階段的嶄新樂章。

由武漢公司總經理陳慕軍，作2024年上半年工作總結及下半年工作規劃。

由集團市場部副總監鄭長城，作2024年營銷中心上半年工作總結及下半年工作規劃。

由生產運營總監王露，作2024年上半年工作總結及下半年工作規劃。

由客戶服務中心主管蔣程，作2024年上半年工作總結及下半年工作規劃。

由研發設計中心主管李麗絲，作2024年上半年工作總結及下半年工作規劃。

由集團總經理助理兼人事行政經理肖玲，作2024年人事行政中心上半年工作總結及下半年工作規劃。

周院長年中工作總結點評

由集團顧問周中林周院長作各中心年終工作總結點評。肯定了各部門2024年上半年付出的努力，對下半年的重點工作也作出了指示和安排。同時也強調了做實做好，貫徹落實的必要性，爭取下半年取得一個好的成績。

董事長年中總結

由華禹集團董事長熊建峰，對上半年公司運營取得的主要成績作總結分析，并對存在的問題進行分析，同時對下半年重點工作作出要求。

董事長熊總強調下半年重點工作：

1、九大重點事項：集團管理復盤，完成關鍵崗位招聘目標，提升新產品經營效益，強化大客戶服務管理，建立各類產品獨立核算體系，實施企業增效工程，建立海外網絡運營平臺及信息獲取渠道，銷售精細化管理，優化集團制度流程。

2、七大重點管理工作：抓團隊，抓溝通，抓激勵，抓考核，抓培訓，抓制度管人，抓流程管事。

2024年已經過半，下半年公司目標已經明確，縱使市場萎縮，希望大家保持積極向上的心態，堅定信心，團結一心，錨定目標，迎難而上、加壓奮進，用“釘釘子”精神，堅持每天進步一點點，扎實做好下半年各項工作，目標驅動，使命必達！