3月29日，華禹科技為營銷將士舉行了隆重的營銷啟動(dòng)誓師出征儀式，演繹了一曲氣勢(shì)磅礴的戰(zhàn)士出征戰(zhàn)歌。會(huì)議上華禹護(hù)欄董事長熊建峰先生對(duì)于第一季度的銷售情況進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)于第一季度的工作成果作出了肯定與鼓勵(lì)。
會(huì)議旨在讓營銷精英們吃透本次會(huì)議的精神，統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動(dòng)，將會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為得力方法，朝年度銷售目標(biāo)進(jìn)發(fā)。

會(huì)議組織分管的武漢公司總經(jīng)理陳慕軍、重慶總公司總經(jīng)理韓俊以及各部門經(jīng)理、主管等五十余人，對(duì)董事長的講話精神逐章逐條，結(jié)合各個(gè)板塊的實(shí)際情況，進(jìn)行對(duì)照講解、學(xué)習(xí)。

此次大會(huì)公司董事長熊建峰先生以《客戶滿意 員工滿意》為主題發(fā)表講話，肯定了2018年全體員工奮勇拼搏，各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推進(jìn)的工作成績。勉勵(lì)全體營銷人員要搶抓機(jī)遇，充分利用好公司的優(yōu)勢(shì)資源，以必勝的信念去迎接挑戰(zhàn)，努力實(shí)現(xiàn)新跨越，再攀新高峰。2019年銷售指標(biāo)已定，根據(jù)重點(diǎn)營銷工作，對(duì)各位銷售將士寄予深厚的期望，提出更嚴(yán)格的要求，2019年大家要繼續(xù)不忘初心，激情拼搏，拼搶贏戰(zhàn)。同時(shí)董事長熊總鼓勵(lì)員工為公司發(fā)展提供更好的建議，圍繞存在的困難和問題進(jìn)行深入交流討論。

讓客戶滿意光靠公司一個(gè)部門是不夠的，而是公司所有部門共同努力的結(jié)果，會(huì)議上各部門分別提出了提高客戶滿意的建議與方法。

生產(chǎn)部：控制交貨期，按時(shí)交貨 ，保質(zhì)保量，做好車間現(xiàn)場(chǎng)7S管理  
設(shè)計(jì)部 ：圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)間控制，及時(shí)下單 ，降低錯(cuò)誤率  
銷售部：提升個(gè)人綜合素質(zhì)，以誠信與客戶合作，及時(shí)解決客戶的售后協(xié)調(diào)問題   
客服部：保證客戶訂單在公司內(nèi)部的順利生產(chǎn)，按時(shí)交貨   
員工滿意與否，直接關(guān)系到企業(yè)客戶滿意度如何。會(huì)上各位參會(huì)人員積極發(fā)言，紛紛結(jié)合自身工作提出自己的建議與看法討論如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)增強(qiáng)部門凝聚力，提升工作積極性與熱情度。

生產(chǎn)部 ：對(duì)于加班有明確的規(guī)章制度 ，改善宿舍環(huán)境及配套設(shè)施   
銷售部 ：公司內(nèi)部流程的暢通，提高各部門之間的問題答復(fù)效率及準(zhǔn)確性  
市場(chǎng)部：部門職責(zé)明確，不互相推諉    
客服部：做好崗位職責(zé)的工作，及時(shí)答復(fù)部門之間與客戶提出的問題  

2019，華禹護(hù)欄已揚(yáng)帆起航！讓我們團(tuán)結(jié)一心繼續(xù)不斷挑戰(zhàn)自我，為夢(mèng)想而戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)新突破，創(chuàng)造新的奇跡！展望2019，華禹護(hù)欄也將繼續(xù)加大研發(fā)投入，推出更多讓客戶滿意的產(chǎn)品。